Уважаемые коллеги!

Данный сборник подготовлен с целью методического обеспечения по планированию, ведению отчетности в учреждениях культуры клубного типа, а также развитию республиканского, традиционного народного художественного творчества, содержит рекомендации и разъяснения о работе культурно-досуговых учреждений в едином информационном пространстве pro.культура.рф.
В 2022 году, в рамках Национального проекта «Культура», ряд культурно-досуговых учреждений (КДУ) Луганской Народной Республики получили существенную финансовую поддержку.
В связи с этим, от культурно-досуговых учреждений сегодня ожидается эффективная работа по сохранению культурного наследия, пропаганде патриотизма, развитию народного творчества, преемственности народных традиций. Вашему вниманию предлагаются методические рекомендации по формированию планов и отчетов о проделанной работе, художественному оформлению и наполнению учреждений культуры, деятельности творческих коллективов, работе в информационном пространстве, в т.ч. на платформе PRO.КУЛЬТУРА.РФ и в системе АИС ЕИПСК и мн. др.
Обращаем внимание руководителей культурно-досуговых учреждений на обратную связь, умение делиться наработанным опытом с коллегами, грамотно популяризировать свою деятельность в современном информационном пространстве.
Желаем Вам успехов в сохранении и популяризации нерушимых ценностей и культурного наследия. Мира, вдохновения, здоровья и счастья!

Директор ГУК ЛНР
«Луганский центр народного творчества»,
доцент кафедры «Менеджмента» факультета социально-культурных коммуникаций ФГБУ ВО «Луганская государственная академия культуры и искусств имени Михаила Матусовского»,
Заслуженный работник культуры Украины
В.М. Яровой

Основные культурные события и акценты культурной политики сегодня перенесены на региональный и муниципальный уровни, где создаются стратегии развития сферы культуры с учетом социально-экономических особенностей развития территории, интересов различных категорий населения, потенциала культурных ресурсов, возможностей конкретных учреждений культуры.
Деятельность клубного учреждения будет эффективной только в том случае, если весь комплекс мероприятий заранее четко спланировать, что позволит руководителям определить масштабы деятельности учреждения в целом, наметить главные направления и не потерять из виду общую перспективу развития.
Последние десятилетия ознаменовались внедрением активного культурного программирования. Понятия «целевая программа», «социокультурное программирование» стали доминировать как плановые инструменты, обеспечивающие перестройку методологии управления. Планы в данном случае стали выступать как конкретизированные подпрограммы, где указывались программные мероприятия, исполнители, организаторы, и сроки реализации мер.
Появились региональные программы развития территорий, программы развития конкретных учреждений культуры, в которых была сделана попытка соединить традиционное тяготение к тотальному регулированию всех процессов и субъектов планирования с рыночными механизмами. В таких планах и программах должны сочетаться интересы потребителей культурных услуг, широкая самостоятельность учреждений и необходимость выполнения социально-культурных заказов вышестоящих управляющих структур.

Издание было подготовлено благодаря пополнению материально-технической базы Луганского центра народного творчества, которое состоялось по инициативе Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина, Министерства культуры Российской Федерации, при поддержке Президентского фонда культурных инициатив, содействии Министерства культуры Луганской Народной Республики и агрегатора по Луганской Народной Республике Автономной некоммерческой организации «Луганский центр визуальных искусств».

За полной информацией можно обращаться:

91055, г. Луганск, ул. Ленина, 36,
Луганский центр народного творчества,
почта – locnt@yandex.ru
тел. – факс: (8572) 93-16-15, +7959-528-59-30.